Une méthode structurée. Des économies mesurables.
De la première analyse à la vérification des résultats, ICAR accompagne chaque étape de l’optimisation de vos dépenses.
02
ICAR · Conseil
Le déroulement
Six étapes, un cadre clair.
Chaque décision est documentée, présentée et soumise à votre validation.
- 01
Premier échange et qualification
Nous échangeons sur votre activité, vos dépenses et les possibilités d’optimisation afin de déterminer l’intérêt économique d’une collaboration.
- 02
Signature du contrat
Nous définissons les conditions financières, le périmètre d’intervention, les engagements de confidentialité et les autorisations nécessaires.
- 03
Collecte des documents
Nous recueillons les factures, contrats fournisseurs et historiques de dépenses utiles à l’analyse.
- 04
Analyse et recommandations
Nous étudions les conditions existantes, comparons les possibilités et présentons les économies envisageables.
- 05
Validation et mise en œuvre
Après validation du client, nous accompagnons les négociations et la mise en application des optimisations retenues.
- 06
Contrôle et facturation
Nous vérifions les économies effectivement obtenues et calculons les honoraires conformément au contrat, avec une facturation trimestrielle.
Fonctionnement des honoraires
Une rémunération directement liée aux résultats.
25 %
des économies nettes réalisées
12 mois
période de rémunération
Trimestriel
rythme de facturation
Simulation théorique
Pour 100 000 € d’économies nettes vérifiées sur douze mois, les honoraires ICAR sont de 25 000 €.
75 000 €
conservés par le client après honoraires
Cet exemple illustre le fonctionnement du modèle et ne constitue pas une garantie d’économie.
Confidentialité
Vos informations restent confidentielles.
Les documents transmis dans le cadre d’une mission sont utilisés pour l’analyse et les interventions convenues. Leur traitement est encadré par les engagements contractuels et les mesures de sécurité applicables.
Questions fréquentes
Quels documents sont nécessaires ?+
Selon la mission : factures, contrats fournisseurs et historiques de dépenses pertinents.
Dois-je changer de fournisseur ?+
Pas systématiquement. Certaines optimisations peuvent être obtenues auprès des fournisseurs existants.
Qui valide les changements ?+
Le client conserve la décision finale sur les changements proposés.
Comment sont calculés les honoraires ?+
Ils représentent 25 % des économies nettes effectivement constatées pendant douze mois, selon la méthode définie contractuellement.
Quand intervient la facturation ?+
Tous les trimestres, sur la base des économies vérifiées et des conditions prévues dans la lettre de mission.
Que se passe-t-il si aucune économie n’est réalisée ?+
Aucun honoraire de résultat n’est facturé.
Parlons de votre situation
Et si vos dépenses pouvaient être optimisées ?
Échangeons sur votre entreprise, vos dépenses et les opportunités d’amélioration envisageables.